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評価・研修制度

教育研修制度
新入社員から管理職まで、社員各人の専門性・可能性を最大化できるように、階層別・職種別に幅広い教育研修を行っています。



評価制度
現在、会社を取り巻く環境変化は不確実でスピードが速くなり、ますます加速しています。また、成長社会から成熟社会へと変革しているともいわれ、顧客が求める要求も、顧客により様々になっています。この中で、評価制度を通じて育成し、更に上司も部下育成を通じて成長することを目的としています。

【評価サイクル】自己申告;上司との面談(目標のすりあわせ、アドバイス、修正・削除等)、評価;事実の検証、上司・部内管理職・全部門長と3段階での評価会議、結果;給与・賞与・昇格・昇給 に反映、フィードバック;上司と部下の間で面談を行う(今後の育成について)